БТК предлагает внедрить централизованную сервисную модель обработки медицинской одежды для укрепления инфекционной безопасности

БТК предлагает внедрить централизованную сервисную модель обработки медицинской одежды для укрепления инфекционной безопасности
По данным Роспотребнадзора, в 2025 году в РФ зарегистрировали 22,2 тыс инфекций, связанных с оказанием врачебной помощи. Без учета COVID-19 их число выросло на 6,2%, до 20,3 тыс случаев. О том, как переход на централизованную сервисную модель очистки и ремонта медицинской одежды способен укрепить инфекционную безопасность, в беседе с Readovka.News рассказал руководитель службы спецпроектов Группы компаний БТК Александр Приемко.

Он напомнил, что одним из потенциальных каналов переноса бактерий-возбудителей выступает спецодежда врачей и иного персонала больниц. Они в отличие от пациентов регулярно перемещаются по медучреждению, в том числе посещая палаты с инфекционными больными.

Приемко в качестве примера привел исследование швейцарских ученых, показавшее наличие потенциально опасных микроорганизмов на 12–28% участках образцов одежды медработников. В свою очередь, стирка халатов в бытовой стиральной машине не позволяет достичь необходимого уровня обеззараживания.

По словам собеседника Readovka.News, в России действуют достаточно жесткие правила обращения с медицинской одеждой. Основная сложность возникает при выполнении требований СанПиН на уровне конкретной больницы. Приемко пояснил, что порой ремонт и замена халатов, их сбор для дезинфекции нередко отдаются на откуп самим врачам, у которых и так существует обширный список обязанностей.

В качестве решения проблемы эксперт предложил осуществление перехода на централизованную сервисную модель очистки и ремонта медодежды. Она предполагает оснащение каждого комплекта электронной меткой и его замену через автоматизированную систему с последующей профессиональной обработкой, пояснил Приемко.

Подобный подход позволяет повысить эффективность системы на низовом, больничном уровне. Однако в России проникновение сервисной модели оценивается примерно на уровне в 5% от рынка, в то время как в ЕС от 80% до 100% медучреждений передают одежду для стирки профильным текстильным компаниям.

По мнению собеседника Readovka.News, одним из препятствий для распространения указанной системы в России выступает недостаточная гибкость распределения средств, поступающих в больницы по ОМС. Они не могут перенаправить ресурсы на комплексный сервис медицинской одежды, если это не предусмотрено действующей моделью финансирования. В результате выстраивание полного цикла обеспечения медперсонала одеждой, несмотря на общий рост расходов на здравоохранение, пока остается за рамками основной модели ОМС, резюмировал Приемко.